一位身心障礙住宿機構主任，面臨政府組織經營績效評鑑在即，以及處理員工高離職率問題。評鑑資料的事前準備非常辛苦，卻有助於印證領導者經營管理績效；員工離職率處理，可以減緩照顧人力不足，且避免評鑑時開天窗，但留住劣質員工又造成影響優質同仁感受，打擊士氣，不曉得該如何面對與抉擇，這是何種衝突？

本題考點在辨識心理衝突的類型。題幹中主任面臨兩個抉擇對象——「準備評鑑資料」與「處理員工離職率」——而每一個對象本身都同時具有正面吸引力與負面排斥力（如評鑑準備辛苦卻能印證績效；處理離職可補人力卻可能留住劣質員工打擊士氣），即多個目標各自都是「既趨又避」，屬多重趨避衝突，故選 D。A 雙趨衝突是兩個都想要的正向目標擇一；B 雙避衝突是兩個都想避開的負向目標擇一；C 趨避衝突是「單一」目標同時具吸引與排斥，本題涉及兩個各含利弊的對象，超出單一趨避範圍，故為多重趨避。