當前對於機構員工績效考核的方法推陳出新，在這些考核方法中，強調從各種角度來評估員工的績效表現，藉由多元績效評估回饋機制以強化考核的客觀性與公平性，是下列何種考核方法？

本題考點在績效考核方法的辨識。依 360 度考評法的定義，此法由主管、部屬、同儕、自己甚至服務對象等多元來源全方位評估員工績效，藉多角度回饋強化考核的客觀性與公平性，題幹所述正是其標準描述，故選 A。B 行為定錨量表法（BARS）是以具體工作行為描述作為量表各等級定錨來評分，重點在行為基準而非多元評估者；C 平衡計分卡是從財務、顧客、內部流程、學習成長四構面衡量「組織」整體績效的策略工具，非個別員工的多元回饋考核；D 特質取向法是就員工人格特質評分，評估來源單一且主觀性高。