策略規劃常用 SWOT 分析的技術，完成 SWOT 後即可擬定適當的策略，若組織面對內部環境的「優勢」及外部環境的「機會」時，應該選擇那種策略？

本題考點是 SWOT／TOWS 策略矩陣的四象限配對。依 Weihrich 的 TOWS 矩陣，組織將內部因素（優勢 S、劣勢 W）與外部因素（機會 O、威脅 T）交叉，形成四類策略。當「內部優勢 S」遇上「外部機會 O」時，屬於 SO 象限，代表既有本錢又有市場機會，應積極擴張、乘勢而上，即進攻（攻擊、增長）策略，故選 A。B 補強策略對應 WO（劣勢＋機會，須先補足弱點再抓機會）；C 轉型策略偏向 WT（劣勢＋威脅，須內外皆調整）；D 防禦策略對應 ST（優勢＋威脅，以強項守成禦敵）。三者的內外象限均與題目「優勢＋機會」不符。