在社會服務契約中避免代理人的道德危險與投機行為，下列何者不是委託人在契約委外過程可運用的管理機制？

本題考點在委託代理（principal-agent）關係中，委託人為避免代理人道德危險（moral hazard）與投機行為所運用的管理機制，並找出不屬此類者。依代理理論，委託人可運用的機制包括：激勵機制（A，以誘因促代理人努力）、訊息機制（C，減少資訊不對稱、掌握代理人行為）、控制機制（D，監督與制裁）。而B「談判機制」並非委託人事後用以防範道德危險的管理機制，談判屬締約過程的雙方協商，而非約束代理人投機的治理工具，故選B。A、C、D分別對應誘因、資訊、監督三種降低代理問題的手段。